Finn Bjørn er selvsagt ikke alene om æren for suksessen til Otra IL de 12 årene (2000-2011) han har ledet idrettslaget. Han har hele tiden hatt dyktige folk med seg i arbeidsutvalget. De sportslige aktivitetene er dessuten kjerneoppgaven til idrettslaget, og den aktiviteten skjer i hovedsak ute i de forskjellige undergruppene.
Men hovedstyret har en meget viktig funksjon i å stake ut kursen og løse fellesoppgaver i idrettslaget, og legge til rette for og støtte undergruppene i deres anstrengelser for å skape mest mulig fysisk aktivitet i bygda.
(saken fortsetter under bildet)
Finn Bjørn har aldri vært den typiske "skrivebordsleder". Han har i tillegg til sine omfattende lederoppgaver utført en enorm mengde "vanlig" dugnadsarbeid i sine til sammen 13 aktive år i idrettslaget.
I de 12 årene som er gått siden Finn Bjørn tok over ledervervet etter Olav Galteland høsten 1999, har det skjedd enormt mye i Otra IL og tilknyttede selskaper. Vi skal ikke gå inn på alt her, men håper å få Finn Bjørn til å fortelle litt mer om sin formannstid senere. Noen stikkord om en del tiltak der hovedstyret og Finn Bjørn har vært sentrale kan likevel nevnes:
- Medlemstallet er økt fra 482 (2001) til 1237 (2011)
- Inntektene er økt fra 981.000 kroner (2000) til 3,4 millioner (2011)
- Egenkapitalen er økt fra 1,1 million (2000) til 3,8 millioner (2011)
- Aksjeselskapene Otra Portal AS og Otra Tur- og løypeservice er dannet, det siste i samarbeid med skigruppa. Selskapene utfører viktige oppgaver på sine respektive felter
- En egen plan for barneidrettsarbeidet i klubben - "Otra Treet" - er vedtatt og gjennomført med stor suksess
- Treningssenteret i Otrahallen er bygd ut, et arbeid Otra IL og Finn Bjørn var sterkt delaktige i
- Driften av Otrahallen AS, der Otra IL er hovedaksjonær, er gjennomgått og mange tiltak gjennomført for å sikre hallen et solid økonomisk fundament også i fremtiden
- Ny flerbruksflate i sand er bygd ved Evje stadion, et mektig populært tiltak som Finn Bjørn var initiativtaker til
(saken fortsetter under bildet)
Finn Bjørns evne til å kommandere sønnene sine ut på dugnadsoppdrag er legendarisk. Her er det sandvolleyballbanen på Evje som settes i stand.
- Stadionområdet ved Evje stadion er oppgradert til å bli et parklignende område for hele bygdas befolkning
- Hovedsponsoravtalen med Evje og Hornnes Sparebank er videreført i hele perioden, og bankens bidrag økt betydelig
- En umåtelig populær Idrettsskole for barn hver sommer er etablert
- Idrettslagets hjemmeside http://www.otrail.no/ er utviklet til å bli en svært populær informasjonskanal og et veldig viktig ledd i bygging av merkenavnet "Otra IL"
- Otra IL har gjennom hele perioden hatt avtale med Evje og Hornnes kommune om stell og vedlikehold av idrettsanleggene ved Hornnes stadion og Evje stadion. "Klippeavtalen" har vært et viktig fundament i hovedlagets økonomi disse årene
- Tilskudd til Otra IL har blitt en fast årlig post i kommunens budsjett
- Sist, men ikke minst - Otra IL har fra 2003 hatt en daglig leder. En fast ansatt administrativ leder er nok én av de mest avgjørende forutsetningene for at Otra IL i dag framstår som et svært velorganisert og veldrevet idrettslag
(saken fortsetter under bildet)
Barna og fremtiden deres har uten tvil vært Finn Bjørns viktigste drivkraft.
Finn Bjørn har hatt en visjon, en drøm for arbeidet sitt. Han har, sammen med sine venner i idrettslaget, ønsket å skape livsglede, "bevegelse og begeistring", en tørst etter å støtte og hjelpe unge mennesker til å mestre selve livet.
En visjon er en slags ledestjerne, en drøm langt der fremme, et drømmeland som man kanskje aldri kommer helt frem til. Men nå når Finn Bjørn slutter som leder i Otra IL etter 12 års tjeneste, 13 inkludert ett år som sekretær, kan vi trygt si at han og idrettslaget kom et veldig langt stykke på veg mot målet. Og nye krefter står heldigvis klare til å føre visjonen videre.
Takk for din enestående innsats for idrettslaget og bygda vår, Finn Bjørn.
